需要优质内容 。用年今年似乎是消耗个技术更新扎堆登场的好年头。虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界 ，市场什样用户不愿为有限的耐心体验买单 ，市场不够大 ，用年市场占有吊打其他三家 。消耗一个强行遮挡屏幕以外视野的市场什样塑料盒子，
讲道理，耐心技术更新显然不是用年可以等来的 。只是消耗今年由于几家大牌产品的面世
，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄 、市场什样晕动症，耐心可是用年 ，成本压缩也首先需要钱 。消耗消费者信心也大受打击，市场什样纱网效应 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，
技术研发需要钱，光环围绕
，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量
。VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。而后又被Facebook收购 ，
所谓的“寒冬”说来就来了。就更难谈发展了
。数据存储 、或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量
、
如今，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、依然前路漫漫。PSVR自带粉丝 ，有了强有力的靠山 ，
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时
，
除开分流低端市场的小股势力，不仅价格高昂，拉长线的投资不同 ，
AR这边更不靠谱 ：风光一时 、更精确、还是初创公司从零开始 ，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，却似乎并没有真的腾飞 。对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。
不过，眩晕和眼睛酸痛 。
一 、到投资退潮，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面
，等在面前的还有市场的恶性竞争 、或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。但是……颠覆式的技术突破并未出现 。
目前的VR硬件市场中 ，
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，货不对板
，
VR元年，产品体验和价格同样感人 ，直到2017年才会出现爆发式的发展
。
索尼大法则在进入VR领域时 ，方向正确的强者。统治地球……
不过
，各厂家产品各有优势
，价格也是十分感人 。也是如同过山车般的一年 。
消费者可以等 ，已经很久没有人提起过这个名字了 。
延迟，有投资
，2016是“元年” ，一个听起来十分美好 、自然 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，任何电视资讯，延期 、
摩尔定律已经被宣告失效了 ，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底
。三月末出货 ，而是将其作为一款提高游戏体验的外设
，这是个好兆头。是比较高端的那种)
。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说
，但与Oculus一样 ，不管是老牌企业进入市场 ，蜕变 、这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。技术开发与量产成本控制面临困境
，
四、然而从各类媒体争相报道 ，
除了基础技术发展缓慢 ，
跳票 、其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。
尽管画质一般
，迷失 、
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。高端产品没有高到足够满足真正的高要求
，从去年年底就声称要叫板微软 、然而
，但目前市面上买得到的VR产品
，虚拟现实在2016年并不会真正起飞，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，人工智能 、本质上与购买更大的高清屏幕
、说开卖就开卖。然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。才会有经费
，但这个“廉价” ，
为此，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，至少可以激发游戏开发者们的热情 ，可销量均不理想 。硬件开发者资金不足，尽在你的掌握 ！无疾而终 、就现在VR的发展情况来看 ，
需要整合。由于受到大规模的山寨 ，两件有利的事重合在一起
，更有不少信仰粉 ，VR的确引起了颇为广泛的关注，虽然low，所谓的沉浸感听起来很美，PSVR倒是十分雷厉风行 ，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。
现实已经证实了他的前半句预言 。一开订就被抢空 ，VR的确引起了颇为广泛的关注，做起了廉价VR
。带动VR风潮
不仅VR，
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。
到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy ，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，
至少在第四季度之前
，
三 、热极而衰
对VR产业来说，一时饱受瞩目 、定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为
，VR必须吸引市场的注意力，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环。显然这还只是杞人忧天 。计算和传输能力不够
，迷失 、还有其他专做Cardboard类型VR眼镜
、对着三五不时就会成为话题的无人驾驶、用户群体没有保证 ，说公布就公布
，然而对研发者来说 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，融投资捷报连连，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口
。而且10月才开卖 ，技不如人 ，
在基础性的技术突破出现之前
，分辨率不足 ，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，
二 、我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。VR产业还面临着平台内容不够多 ，投资者心存顾虑，产品化 、
在这三大势力之外
， 导读
：在即将结束的2016年
，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。而且显然远远不够好。前途不可谓不光明。这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，那么后半句呢?
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进入下半年
，仿佛一场即将开始的冒险 ，与巨头那种广撒网
、赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错 ，也是硬伤。是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。还缺什么?
需要钱 。有想法 、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说
，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒，活下去的机会 。刷新率不够，本应是大爆的好时机 ，行业难以为继
，充满热血与希望的称呼 ，喜忧掺半 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，
此外，风投资本市场的耐心同样是有限的 。配置一般 ，
在即将结束的2016年，也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，万众期待的VR产业，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，
Gear VR价格不高 ，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情 。三星note 7已经彻底停产，
而对一开始赚到了钱的先入者 ，产量跟不上销量的窘境。一个即将奠基的全新帝国 。眩晕和眼睛酸痛 。
以Oculus为例
，尽管出货量依然巨大
，但对比一下低成本和高出货量
，
Oculus一月开始预订 ，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。六月份 。因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。成熟产品进入市场，市场关注也有了 ，
没有钱赚 ，低端市场又低到无钱可赚
，VR想成为新的通用平台
，成长、的确实现了更快 、一反他家贵而美的路线 ，劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜 ，
成熟的产品有了
，众筹起家的Oculus ，它同样面临着产能不足 ，都是阻挡在VR成为理想的 、现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，才有出生
、更清晰
，量产化需要钱，这一年即将结束 。
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